Конкурс «Все так просто, все так сложно...»
«Мой дядя...»
История первая
Мой двоюродный дядя предложил мне поработать бухгалтером в своей небольшой фирме. Основную работу я выполняла дома, строго установленного рабочего графика у меня не было, а по мере надобности мы созванивались, и я приходила в офис. Ожидалось, что скоро фирма получит выгодный заказ и сможет расширить свои помещения. И тогда у меня будет свое рабочее место, компьютер и т. д. Пока же я должна была своевременно и без нареканий выполнять конкретные задания (подготовка счетов, счетов-фактур, накладных, квартального отчета и т. п.).
С оформлением контракта найма дядя не спешил, а когда я возвращалась к этому вопросу, отговаривался: «Света, что ты беспокоишься? Мы же родственники, все будет в порядке!»
Время шло, я постепенно вникала в дела фирмы, и мне становилось ясно, что более чем скромных доходов не хватает на выплату многочисленных штрафов и набежавших пени, которые уже превысили первоначальную сумму штрафов. Задолженность растет как снежный ком, и на зарплату не остается ничего. А ожидаемый выгодный заказ — всего лишь плод дядиной фантазии.
Выполнив очередное задание и сдав все материалы, я предупредила дядю, что намерена уйти. Он очень удивился и стал интересоваться причиной. Я объяснила, что дело в неверной первоначальной информации о состоянии фирмы и в отсутствии реальных положительных прогнозов.
Дядя стал уговаривать меня остаться, заверяя, что все не так уж плохо, скоро все наладится и надо только набраться терпения и еще немного подождать. Но я ответила, что и так долго жду, а зарплаты ни разу не получала. Так что мое решение окончательное. И попросила оформить расчет.
На это мне было сказано, что свободных денег на счету нет, а если уж на то пошло, зарплата мне вообще не положена, так как трудовые отношения у нас не оформлены, на работе я появляюсь от случая к случаю, а моя квалификация не соответствует должности бухгалтера.
Я не стала продолжать это препирательство, а молча собрала все бухгалтерские документы и унесла их домой. По телефону предупредила, что отдам их, когда получу полный расчет. На это дядя заявил, что подаст на меня в суд за вымогательство. Я понимала, что это пустая угроза, но мне не хотелось раздувать конфликт, и я предложила остановиться на том, чтобы оформить все необходимые документы и заключить договор, с тем чтобы получить причитающуюся мне сумму позже («когда представится возможность»).
В ответ посыпались обвинения в непорядочности, в том, что я «вышла на тропу войны», не доверяю людям и т. д. и т. п.
Тогда я отдала дяде все документы и предложила ему доказать свою порядочность...
Денег я так и не получила, но собой довольна, хотя бы потому, что не дала себе втянуться в этот грязный конфликт и оказалась морально чище своего дяди, отнюдь не «самых честных правил»..
Какие уроки можно извлечь из этой истории?
Ваши решения присылайте по адресу:
197198, Санкт-Петербург,
пр. Добролюбова, 11, литер Е, «Персонал-Микс».
E-mail: editor@personal-mix.ru
Система оценки решений и жюри конкурса
Мы предложили нашим читателям обсудить ситуацию: что делать, если ваш руководитель некомпетентен, нечист на руку и одновременно — ваш родственник?
Первый вывод, который напрашивается в данном случае и который в разных формулировках звучит при обсуждении этой ситуации, — не имей дела с родственниками.
Правомерно ли такое утверждение? В ответ на просьбу привести доводы в его пользу обычно ссылаются на поступки и высказывания дяди, свидетельствующие о его непорядочности, приводят и другие примеры несправедливого, пренебрежительного обращения руководителей со своими родственниками-подчиненными. Однако эти примеры, как и наш случай, строго говоря, показывают лишь то, что нельзя иметь дело с непорядочными людьми, в числе которых могут оказаться и родственники. Наш пример не может и не должен опорочить всех родственников. Зато он красноречиво свидетельствует о том, что если непорядочный человек к тому же является твоим родственником (знакомым, соседом и т. п.), то есть как-то связан с тобой личными отношениями, то это не столько облегчает твою участь, сколько обезоруживает и связывает тебя, а его делает сильнее и свободнее. Если же учесть, что почти все непорядочные люди — чьи-то родственники, то напрашивается следующий вывод: какая-то часть родственников — обязательно (!) непорядочные люди. И значит, тот, кто устраивается на работу к родственнику, имеет шанс не просто столкнуться с непорядочностью работодателя, но и оказаться беззащитным перед ним. Положение осложняется тем, что непорядочность до проверки делами проявляется редко. И потому, чтобы не стать жертвой родственника, злоупотребляющего личными отношениями, следует четко разграничить отношения личные и служебные.
Главная ошибка Светы не в том, что она пошла работать к дяде, а в том, что позволила подменить деловые отношения родственными. Таким образом, основной вывод, который следует сделать из приведенной ситуации, будет следующим: нельзя смешивать служебные отношения с личными, в том числе родственными отношениями.
При обсуждении этого сюжета часто возникает острая дискуссия: права ли Света в том, что уступила, отказалась от борьбы, не следовало ли ей добиться справедливости, хотя бы ради самоуважения. И не является ли ее заявление о том, что она собой довольна, самообманом, призванным смягчить горечь поражения?
Казалось бы, завладев документами фирмы, Света вполне могла диктовать свои условия. А суд, если бы дядя обратился туда, скорее всего, встал бы на ее сторону. Но Света вовремя почувствовала, что, действуя подобным образом, уподобляется дяде и не сможет сохранить уважение к себе (хотя бы в собственных глазах). Она не зря называет конфликт, в который не дала себя втянуть, грязным. В сюжете он еще не стал таковым. Но если бы она не уступила и дяде пришлось бы расстаться с какой-то суммой денег, он постарался бы опорочить Свету перед всеми вокруг (в том числе и перед общими родственниками). Поэтому ее отказ от продолжения борьбы можно оценить скорее как моральную победу — пусть ценой материального поражения.
Отсюда второй вывод: отстаивая свои интересы, борясь с несправедливостью, не позволяйте себе перейти ту грань, за которой теряешь свое лицо. Для человека с развитым чувством собственного достоинства это дороже победы над противником любой ценой.
Наконец, заслуживает внимания еще один аспект нашего сюжета. Буквально с первых строк заметны несерьезность предприятия и его руководителя. Настораживает уже само предложение «поработать». Отсутствие рабочего места, четкого графика выполнения заданий, трудового договора, случайность встреч — все это, вместе взятое, служит убедительным свидетельством некомпетентного управления фирмой. И как следствие — плачевные результаты ее деятельности.
На таком фоне перспектива «выгодного заказа» (даже если она вполне реальна, а не плод чьей-то фантазии, как в нашем случае) не дает оснований для оптимизма, ибо весь полученный доход, как бы велик он ни был, при подобном ведении дела будет бездарно растрачен.
Света безусловно права, что не поддалась на уговоры дяди, будто «скоро все наладится и надо набраться терпения». Более того, она допустила ошибку, не уйдя еще раньше: очевидный дядин непрофессионализм в принципе исключает возможность благополучия для его фирмы. А непорядочность руководителя позволяет вводить в заблуждение зависящих от него людей и оттягивать (на значительное время) полный крах предприятия.
Итак, третий вывод, который можно сделать из этой истории, состоит в том, что не стоит связываться с несолидными организациями, поддерживать отношения с явно некомпетентными руководителями.
В нашем примере некомпетентность дяди складывается из его низкой квалификации, ориентации на собственные интересы, из неуважения достоинства подчиненных (а значит, неразвитости собственного достоинства), а также из приверженности к хаотическому стилю управления.
|
